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环境管理体系可持续发展的影响:一个案例Lesieur &水晶工厂

*通讯作者:

El小时年代、实验室生物技术、环境和质量,理学院,Ibntofail大学,邮政信箱133,14000年,Kenitra,摩洛哥,电话:212 - 537374052;电子邮件:s.elhour@gmail.com

文摘

在市场环境竞争日益激烈,工厂Lesieur &水晶,石油生产国在摩洛哥,继续加强其领导地位通过政策创新、持续改进的管理系统的环境管理系统实现公司根据ISO 14001,确保控制和指导方针乐动KENO快乐彩管理与活动相关的环境影响的生产油和遵守法规和立法的优势。ISO 14001是基于的原则,公司的环境绩效的持续改进。因此,植物Lesieur &水晶是多年从事累进方法和持续改进,公司的环境政策的实施使得直接可持续发展的三大支柱。本研究从工厂Lesieur &水晶表明EMS ISO 14001的实现提供了环境、经济增长使社会出现,因此该地区的可持续发展产生积极的影响。

关键字

性能监控;环境管理系统;成就;挑战;ISO 14001:2015

介绍

在可持续发展战略主要集中在生产和经济增长,而不考虑环境和隐藏我们提供的服务,造成严重的生态破坏。大多数弱势群体,自然资源如柴火和水对生命来说是必不可少的。但它是这些公共产品被破坏或过度开发夺取即使经济似乎大力朝着相同的方向发展经济工业企业如果不包括环境管理在管理它可以造成巨大的损失。

环境管理是一个企业管理仪器保证了组织结构和组织,以减少和控制其环境影响,环境管理系统意味着技术管理和业务组织环境。环境管理完成主要是为了应对环境法律法规要求(1]。这是一个创新的方法,旨在系统地考虑工业的影响业务操作环境,评估和减少的影响。因此集成环境管理和业务策略。环境管理因此在可持续发展的角度来看:它涉及到经济发展与环境质量之间的相互依存。

Lesieur &水晶厂是多年从事累进方法和持续改进的环境方法,驱动程序的环境管理系统使用需求的客户中心的担忧,Lesieur &克里斯特加冕了好几年的2008版ISO 14001认证的高水平的环境要求。这种区别是一个环境的结果管理系统;结果是经过ISO 9001认证的整个价值链的公司2006年鼓励公司实施一个综合管理过程。

事实上,在世界环境问题越来越敏感,Lesieur &水晶工厂继续努力尊重总永久性研究收集的环境管理系统需求,选择参与可持续发展的方法,控制和减少其对环境的影响,和限制环境影响的风险,一个环境的实现管理系统(ISO 14001)。系统环境的方法管理可以提供最高管理信息构建长期成功和创建选项有助于可持续发展的(2]:保护环境,减轻环境条件的潜在不利影响。

在这种情况下;如果环境管理系统所以有必要采取行动来消除甚至减少负面影响(3),采用环境政策,本公司是大型和小型,是否还承诺坚决在这个方向4),那么环境管理可以贡献于可持续发展的Lesieur &水晶和水晶工厂吗?

集成环境管理在可持续发展的方法

实施环境管理允许组织系统地管理其环境和健康安全问题(5]。因此,EMS允许Lesieur &水晶工厂隐式或显式地可持续发展目标的环境政策的轴。这是一个环境管理根据ISO 14001系统(EMS)的指导方针,是最合适的。乐动KENO快乐彩

我定义EMS文献中存在很多目标是不变的。在我们的工作中,我们接受的定义国际标准ISO 14001(2004)将EMS定义为“一个组件的管理系统的组织用来制定和实施其环境政策和管理环境方面。一个管理系统是一组元素,链接,用于建立政策和实现这些目标。这个系统包括组织结构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源”(6]。

EMS经历了几个科研研究主要感兴趣的原因公司实现这个系统,应急因素可能会影响其实现的公司,和影响可能对公司的环境绩效。

在实践中,环境管理系统(EMS)由ISO 14001的结构和推荐已经成为参考。后者是许多科学研究的主题。

ISO 14001是一个国际标准指定了EMS的结构和原理;它指定了一个环保的要求管理系统,使一个组织制定和实施政策和目标考虑的法律需求和其他需求的组织订阅,和重大环境影响的信息。它适用于那些组织识别环境因素的控制和影响。

可持续发展的定义是:“身体发育和环境影响的能力来维持长期的资格在地球人类和其他土著物种同时提供:

1)一个机会环境安全、生态适当的身体发育。

2)有效地利用自然资源。

3)一个框架,该框架允许改善人类状况并为当前和未来的世代和机会均等

4)管理城市增长”7]。

为了确保环境的集成管理系统可持续发展的方法生产的链条油Lesieur &水晶,我们必须走几个步骤中定义的方法不断改进,也就是说:

1)公司的愿景,价值观的定义。

2)识别实质性问题的可持续发展的三大支柱。

3)优先考虑的问题。

4)识别利益相关者的期望。

5)在关键问题上的固定目标。

6)修订的价值观、愿景和公司政策。

7)建立一个行动计划和实施。

8)审计、控制和监视。

9)通信系统的。

一般的上下文和表示的范围

基础和目标

ISO 14001是解决EMS的基准之一。但它的独特性在于其国际认可和适用于任何类型的组织。因此,标准适用于任何公司,希望:

•实现、维护和完善EMS。

•确保遵守环境政策。

•证明合规。

•搜索认证由外部组织的EMS。

•做一个自我评估和合规标准交代问题。

ISO 14001不影响一个公司的方式消除或降低其危险废物,或的方式构建更多的环境效率的过程。它处理的实现一个组织,一个管理结构,将确保等,减少危险的计划浪费或化学将被应用,过程记录,建立环境目标和生病,等等。EMS的目的是提供援助,公司让他们更好地管理他们的环境影响和改善他们的结果。它是基于总体性能的持续改进;其目的是实现当第一个设立新的目标。

建立一个EMS根据ISO 14001要求:

•环境政策的起草;

•操作实现的规划;

•实现EMS和操作;

•EMS的操作控制;

•的管理审查,修改,如果有必要,公司的环境政策基于经验。

之前起草环境政策时,建议对公司没有EMS进行初始环境评审(这是一个网站的全面审查或组织认证)。这是重要的一步,因为它允许公司确定他们的位置与环境(尊重环境的程度)和作为EMS的建设的基础。

事实上,建立EMS的台阶设计按照改进模型被称为“戴明循环”,即:

•计划:建立必要的目标和过程提供结果符合组织的环境政策。计划是管理的基本功能。它包括从可供挑选的选择策略行动。提前计划是,事实上,决定“做什么”,“怎么做”,“做”和“谁来做”。规划假设合理流程可用于提名资源和定义适当的未来的行动,这将产生所需的结果(8]。

•实现(做):实现的过程。

•检查:管理和测量过程对环境政策、目标、目标、法律和其他要求,并报告结果。检查是实现必要的技术测试来确定规则的通过/失败状态(9]。

•行为:采取措施来不断地提高性能的环境管理系统。

报告的范围

生产更清洁、更能源效率和减少对环境的影响是所有公司的优先级水平的责任。

在这样一个世界,环境问题越来越敏感,能源消费,食品安全和人类健康,Lesieur &水晶工厂继续努力在其永久搜索追求质量和选择编写可持续发展战略的核心。

考虑到自身的业务主角,和负责任的公民,Lesieur &水晶确实开始几年前在一个集成环境的实现方法管理系统(ISO 14001),和一个管理系统的健康和安全标准提出18000),保护环境,健康和员工的安全。

将和持续的承诺,建立一个可持续发展部门的支持,其任务是制定和实施清洁发展项目,该公司推出了作为其战略的一部分,具有社会责任感的公司。

工业浪费处理单元:与摩洛哥清洁生产和工业中心污染控制基金,Lesieur & 2004年克里斯特实现了整个废液的处理单元。本站包含领域最新的技术批准由国家环境和水和LYDEC秘书处。

开始一个新的清洁能源的生产,这个干净能源是在全球市场获得动力10):项目物化通过设置一个新的服务使用蒸汽生成装置橄榄果渣,燃料作为一种替代燃料,已确保25%的植物是Harrouda卡萨布兰卡城市蒸汽的需求。这个单位的全国委员会批准联合国清洁发展机制,提出了委员会在《京都议定书》出售碳信用额。

表示Lesieur &水晶工厂

Lesieur &水晶排名第一在摩洛哥农工业的公司。该公司还领先的运营商在其部门在大陆范围内(表1)。

表1:关键数据的Lesieur&水晶工厂[11]。

70多年来,Lesieur &水晶作用于所有脂肪部门工作,激发其不断创新的发展及其质量标准。油料的破碎、炼油、包装食用油和橄榄油和肥皂的心业务活动。丰富多样的强大和标志性品牌组合允许该公司保留和奉献幸福的数以百万计的消费者跨代。

Lesieur &水晶也是农业的主要提供者包括精制油的专业人士,其合作伙伴受益于其经验和其国际维度,附近的一个面向质量的方法。

演员致力于质量加强可持续发展的逻辑,Lesieur &水晶已经很多年了管理质量的核心组织。所有的过程是ISO 9001、ISO 22000和ISO 14001,定位公司经营者努力先锋质量、食品安全和环境保护方面的信息。

战略的支柱,Lesieur &水晶也依赖于高效的人力资本,通过现代的和动态的领导下,成立公司Excellium加冕的学院,一个技能发展中心和共同价值观的强大和各级优秀公司的文化。

持续改进的工业工具

不断开发技术,Lesieur &水晶脂肪部门发挥主导作用在摩洛哥和地区水平,刺激创新和尊重的最高标准。

Lesieur &水晶工厂基于连续工业投资,工业设施的发展Lesieur &克里斯特和它的过程是一个持续改进方法的性能水平最先进的全球运营商。

许多网站已经打开了在不同级别的公司,尤其是在制造工艺方面,生产力和能源管理。

能源:

•优化能源通过实施一个坚实的比率燃料在替代燃料的锅炉。

精炼:

•提炼活动集中工业园区还Harrouda卡萨布兰卡城市。

•增加生产能力,推出一个新行。

肥皂厂:

•全面再造工程允许产品质量上坡。

•新现代包装线。

条件:

•复兴生产线的包装和包装。

•自动化和机械化的行结束。

•推出创新的包装和质量发展。

石柱地区良好的环境治理的卡萨布兰卡,Settat摩洛哥一个良好的可持续发展

Casablanca-Settat地区占据了领导在其经济的重要性,和人口的数量,是一个经济中心业务中心,坐下来擦银行、大公司和国家和国际工业组织的大部分服务行业(表2)。

表2:经济卡萨布兰卡,Settat地区(每百万迪拉姆)[12]。

卡萨布兰卡,Setttat地区可持续发展治理涉及到解决困难。因此可能制定五个通用点记得考虑治理改革促进可持续发展在国家和地区层面(图1):

•创新

科技和社会创新促进繁荣的个人,家庭和社区没有对环境的过度压力。真正的创新项目往往与技术进步,创造新的就业机会和市场,竞争企业的增长和繁荣,但技术创新也是决定性的重要实现“多与少”,以减少我们对地球的环境负担,提高生活质量。不仅仅是技术创新,还需要社会创新业务实践、融资机制、消费模式、社区行动)。

•集成

可持续发展要求的同时追求多个目标管理建立的横切问题,不属于行政责任。环境价值必须考虑在所有决策水平的社会。此外,经济、社会和环境问题不仅应该平衡以及它们之间交换。相反,它将鼓励推进提供收益的轴在许多地区,但每个人都知道有多难实现这样的“集成”,当前的结构和行政程序倾向于给部分视力问题。安戴尔说“传统结构”的“竖井”和“筒仓”隔离官员和部门(2001)。此外,社会和经济利益相关者的力量,建立了短期的政治和战略使命通常防止长期综合思维。

•行动

现在承认,在决策过程中使用最广泛的经济指标没有充分衡量国家财富和收入。例如,国民经济核算不包括相关的成本与资源枯竭和环境恶化。一般来说,他们不考虑环境和社会资本的质量,尽管他们可持续发展重要性不是竞争。国民生产总值的增长,国民生产总值是巢穴所有生产的最终产品的市场价值的资源经济在指定时间内(13),不给一个可靠的社会福利改善的迹象。更加难开展政治分析,决定选择如果你不能把环境、社会和经济的一系列指标。

•社会接触

只有政府无法保证可持续发展。不能怀孕的有远见的政治家和选民的主管官员。完成这样一个深刻的转变,必须理解和大力支持和持续的人口要求变化发生在几个领域的社会和演员之间建立各种社会协作。多方利益相关者的过程从一开始就描述的可持续性倡议。需要的信息和理解许多玩家把握问题的重要性,确定合适的改革路径和实施解决方案。合作可以采取许多形式。

•学习/自反性

学习是社会互动的一个重要特征。个人和团体获得不断地从他们的经验中学习,但不能保证这些经验将有助于实现特定的社会目标。这些教训也可以覆盖如何绕过系统,防止改变。在过去的十年里,学者们关心的治理和可持续发展强调更多的自反性的重要性作为可持续发展治理的系统属性。自反性涉及到退一步的社会经验和能力做出关键的评估,评估手段和目的,探索其他可能为未来的干预。这超过了“测量和调整”参与战略规划周期,需要更深的反思更广泛的社会参与的目标和干预措施。

结论

实施环境管理在可持续发展成为一个要求的方法是说环境管理可持续发展的核心的核心管理的过程。我们将首先解决可持续发展的实现在Lesieur &水晶工厂作为一个整体,然后我们将讨论环境的实现管理可持续发展的方法。

最后,对环境计划,摩洛哥工业企业采用环保有兴趣管理显示系统(EMS)的方法。环境管理是指的方法管理和组织的公司,考虑到它的活动对环境的影响,评估和减少的影响。

Lesieur &水晶工厂明白EMS的采用是一个有价值的投资,期货,因为它确保了一定数量的机会,包括ISO 14001认证以来的形象展示了他们的承诺作为企业公民,合作伙伴的信心(客户、政府、投资者、环境保护协会等)将加强以下的采用EMS业务和最小化成本,相反人们认为企业。一个环境管理系统可以帮助防止事件和最大限度地减少其影响通过预防,并提供一种改进的企业形象。

引用

1. TheodoreL、DupontRR BaxterTE。环境管理: Problems and solutions. Boca Raton: CRC Press; 1998. 352 p.
2. 环境管理系统——需求指导使用。ISO 14001: 2015。
3. Boubaker l .贡献的集成环境政策在阿尔及利亚公司的活动以提高他们的环保性能。2012年。
4. KZ总统。可持续发展的业务员工自我诊断的环境管理工具。Business.2002指南。
5. DarabarisJ。企业环境管理。波卡拉顿:CRC出版社;2007年。224便士。
6. 国际标准ISO 14001: 2004。
7. RoosaSA。可持续发展手册。李若本:费尔蒙特出版社有限公司;2008年。468便士。
8. RajR。企业规划和战略人力资源管理。普:NiraliPrakashan书店;2007年。
9. 奎因。安全内容自动化技术规范协议(SCAP): SCAP版本1。0。Collingdale:黛安娜出版;2010年。57页。
10. 清洁能源解决方案中心。协助各国用干净的能源政策、清洁能源解决方案。Collingdale:黛安娜出版,2015年。
11. 加内特j .关键数据通信管理和金融部门。手册的管理沟通能力,1997年。
12. 燕y省工商业代表团。从http://www.csird.org.in/k2k/Chinese-Business-Delegation-for-9th-K2K-Forum.pdf获取。
13. 麦地那RG。经济学原理。Sampaloc:雷克斯书店;2003年。